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      江蘇鐘化召開春節后收心暨工作布置大會

      江蘇鐘化召開春節后收心暨工作布置大會

      來源:
      2021/02/19 11:42
      【摘要】:
      江蘇鐘化召開2021年春節后收心暨工作布置大會。

      218日上午,江蘇鐘化在綜四會議室召開節后收心暨工作布置大會,旨在動員全體員工迅速將思想和精力轉移到工作中來,把濃厚的節日氣氛轉化為強大的工作動力,積極應對更加嚴峻的市場考驗,扎實有效地做好一季度各項工作,以月保季、以季促年,全面完成2021年目標任務。會議由馬巧林總經理主持,經營層領導及各部門主要負責人參加會議。

          會議總結回顧了公司春節期間的安全生產工作,并對節后重點工作進行安排布置。馬總指出,今年春節期間,各單位堅持疫情防控與生產經營兩不誤的原則,在工作安排上有目標、有規劃、有思路,在工作落實上行動快、措施實、效果好,體現出以人為本、歡樂祥和、統籌兼顧、協調發展的特點;一線員工和值班人員放棄與家人團聚的機會堅守崗位、盡心盡責,全力以赴做好自己的本職工作,確保生產裝置穩定運行。

      圍繞如何開展好當前工作,馬總強調重點做好“五個更加、五個確保”:一要更加有力地抓好任務分解,確保各項工作圓滿完成。各車間、部室要圍繞年度目標,結合實際,重新將本部門工作按照明確工作目標、明確責任主體、明確標準效果、明確完成時限”的要求,認真進行分解并形成配檔表,切實將公司目標任務落實到具體部門、具體班組、具體人員,做到橫到邊、縱到底,實事事有人抓、事事有人管、事事有監督、事事有落實。二要更加有力地抓好節后安全生產常態化管理,確保萬無一失。各級領導干部要時刻繃緊安全生產和環境保護這兩根弦,以強烈的責任感和使命感,堅守紅線、守住底線,全力構筑“安全環保屏障”,持續不斷地開展隱患排查整治活動,做好問題整改落實與自查自糾工作,打好“大干一季度,實現開門紅”攻堅戰。三要更加有力地抓好工作落實,確保首季實現良好開局。各單位既要對公司面臨的嚴峻形勢有清醒的認識,切實樹牢憂患意識、危機意識,又要沉著冷靜、堅定信心,積極應對、主動作為,落實好各項舉措,堅決實現首季開門紅,為完成全年奮斗目標奠定堅實基礎,節后要突出抓好生產組織、市場開拓、經營管理和疫情管控工作。四要更加有力地抓好產業結構調整,確保在競爭中永立不敗之地。公司上下堅持“質量笫一、用戶至上”的經營理念,實施品牌戰略,加快新品研發,大力開拓新興市場,以提高科技水平為手段,實現產品結構的優化升級,生產、銷售高附加值產品,滿足客戶需求;以提升管理水平為基礎,實現節能降耗,提高盈利能力。五要更加有力地抓好責任落實,確保整體工作再上新水平。各單位要嚴肅勞動紀律和請銷假制度,堅決杜絕遲到早退、離崗脫崗、工作不在狀態等不良現象發生;全體員工調整好精神狀態,迅速走出節日氣氛,以飽滿的工作熱情和積極的工作態度,提前謀劃好2021年計劃,全身心投入到新年的工作中,扎實開展各項日常工作,力爭開好頭、起好步,確保新年實現新突破。

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